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    案例分析:企業(yè)與員工博弈之合同期限
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    《勞動(dòng)合同法》自08年頒布以來(lái),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在承受嚴(yán)峻的考驗(yàn),也不乏企業(yè)因此而倒閉,在經(jīng)歷慘痛教訓(xùn)后企業(yè)開(kāi)始重視勞動(dòng)法,比如聘請(qǐng)律師顧問(wèn)、派員工學(xué)習(xí)等,勞動(dòng)合同法的應(yīng)用也逐步由表及里的,從硬性條款到深層次法理的挖掘,本文就合同期限在實(shí)踐應(yīng)用中可能遇到的兩點(diǎn)問(wèn)題來(lái)展開(kāi)。 

    案例:黃某和張某同時(shí)進(jìn)入順達(dá)投資有限公司,經(jīng)公司與二人協(xié)商,約定黃某勞動(dòng)合同期為1年自2014年11月4日至2015年11月4日,試用期二個(gè)月;約定張某勞動(dòng)合同期為3年自2014年11月4日至2017年11月3日,試用期三個(gè)月;案例中企業(yè)存在著哪些未用盡的權(quán)利?存在著哪些增加企業(yè)成本的做法?


    分析需要的法律條文:

    第十二條勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

    第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限。

    第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

    首先是關(guān)于黃某的合同約定,如果約定合同期為一年,則約定2014年11月4日至2015年11月4日,從法律上理解合同期為一年零一天,如果合同到期之后涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候的,企業(yè)需要支付黃某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償就不在是一個(gè)月的工資,而是一個(gè)半月,因?yàn)榈谒氖邨l規(guī)定不滿六個(gè)月的向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,僅僅多一天則需要多支付半個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對(duì)于企業(yè)方面來(lái)說(shuō)完全可以可以控制的一項(xiàng)成本。那么關(guān)于張某的合同期限約定是相對(duì)合理的,即使合同到期發(fā)生經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償也不會(huì)讓企業(yè)白白損失半月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

    其次我們來(lái)說(shuō)張某,約定三年勞動(dòng)合同,試用期為二個(gè)月,從法律角度來(lái)看沒(méi)有違法之處,還可以說(shuō)企業(yè)是比較人性化的,但是從另一方面來(lái)看企業(yè)并沒(méi)有用盡權(quán)利,如果張某是一個(gè)中基層崗位,二個(gè)月的試用期相對(duì)比較合理,但是如果核心崗位或是高層,在二個(gè)月的試用期內(nèi)不足以能夠評(píng)價(jià)他們的業(yè)績(jī)。那么有人有疑問(wèn)了,那張某的試用期最長(zhǎng)可以約定多久了?只要不超過(guò)六個(gè)月就可以,這里就涉及到一個(gè)法律解讀問(wèn)題,在《勞動(dòng)合同法》里的以上、以下的期限都包括本數(shù),不滿、不超過(guò)等的期限都不包括本數(shù),這樣看公司跟黃某約定合同期為一年,試用期二個(gè)月就使得公司用盡權(quán)利。

    最后,很多HR都有一個(gè)疑問(wèn),合同期間到底怎么約定比較合理,有的企業(yè)是一年簽一次,陷入無(wú)固定期勞動(dòng)合同的漩渦,有的企業(yè)是第一次就簽五年或是十年,沒(méi)有必要,這樣會(huì)讓企業(yè)陷入比較被動(dòng)的局面,從一般的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我們建議企業(yè)第一次合同簽訂三年、第二次合同簽訂五年,原因就是:一、可以用盡試用期權(quán)利;二、可以使得企業(yè)不至于很被動(dòng);三、一個(gè)員工如果能在一個(gè)企業(yè)工作年限超過(guò)八年,則說(shuō)明員工在忠誠(chéng)度和能力方面至少占了一樣,另外從第九年開(kāi)始簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與連續(xù)工作十年簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之間已經(jīng)沒(méi)有太大的差別。 

    隨著員工對(duì)法律越來(lái)越重視,作為企業(yè)的HR有責(zé)任有義務(wù)花更多的時(shí)間了解學(xué)習(xí)勞動(dòng)法,為發(fā)展合理規(guī)避掉很多因?yàn)椴欢ǘ袚?dān)的法律成本,同時(shí)也促使企業(yè)成為一個(gè)誠(chéng)信守法的企業(yè),如此你才能體現(xiàn)你一個(gè)HR的能力。


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