春暖大地、百花盛開，由深圳紅海人力資源有限公司承辦的深圳市韻達速遞有限公司財務(wù)內(nèi)訓課程于2014年3月21-22日在深圳觀瀾巴蘭塔酒店順利舉行并圓滿落幕。
(培訓開始，紅海主持人劉旭做開場白)
本次培訓由深圳紅海在集團的指導下為客戶針對性打造并全面承辦，課程主題為《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》，共有60余人參加本次課程，參訓學員均為韻達中高層管理人員，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理。經(jīng)過周密的培訓需求調(diào)查，《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》經(jīng)典管理課程主要包括財務(wù)管理基本功（會計六要素）、財務(wù)綜合分析（讀懂財務(wù)報表）、什么是現(xiàn)金流量表、內(nèi)部流程管控、全面預(yù)算管理、稅收籌劃與成本控制、企業(yè)融資與投資決策等多個維度闡述財務(wù)管理理論。韻達總經(jīng)理童健鋼先生親自參與了本次培訓并進行了培訓動員。
（深圳韻達總經(jīng)理童建鋼先生做培訓動員）
本次課程聘請了業(yè)內(nèi)王牌講師伍健康博士作為講師，因為在前期有充分的調(diào)研與宣傳，且得到了韻達高層的大力支持與推動，為期兩天的課程取得了較好的效果。現(xiàn)場在工作人員的精心策劃與組織下學習氣氛非常濃厚，參訓學員都非常積極的參與到培訓過程中，積極參與案例討論，并踴躍發(fā)言，充分展現(xiàn)了韻達的學習型組織文化及特色，經(jīng)過2天封閉式的學習，學員們不但掌握了財務(wù)管理的基本知識，結(jié)合實際工作，還從中總結(jié)、梳理、創(chuàng)新了管理思路。培訓結(jié)束后就本次課程進修了滿意度調(diào)查，滿意度達到90%，韻達人力資源部經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)對我司在本次培訓策劃及組織過程中的專業(yè)度及服務(wù)水平給予了高度的認可，并表示希望能繼續(xù)做好后期的項目策劃與合作。
（講師伍健康博士精彩授課）
該培訓項目與客戶間歷經(jīng)了長達三個月的溝通與探討、從最開始的招聘業(yè)務(wù)外包合作到現(xiàn)階段的培訓外包合作塵埃落定，傾注了所有參與項目人員的汗水，此次講座的順利承接，是雙方合作的開端，為后期的培訓項目深化及業(yè)務(wù)外包項目合作奠定了堅實了基礎(chǔ)。
（學員認真聽講）
（學員參與互動，踴躍發(fā)言）
（參訓學員認真做筆記）
在此感謝集團各級領(lǐng)導對本次活動的支持，特別是培訓線上的領(lǐng)導及東莞系統(tǒng)同事們的幫助，讓深圳紅海邁出了內(nèi)訓的第一步，雖然首次內(nèi)訓項目利潤率不高，但是沉淀了培訓部人員的經(jīng)驗，并堅定了做好培訓業(yè)務(wù)的信心，深圳紅海將會以此次作為一個嶄新的起點，開展好下階段的培訓業(yè)務(wù)工作。
