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    HR如何有效利用公司優(yōu)勢(shì)來做校園招聘?
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    每當(dāng)大規(guī)模校園招聘就要開始了,就會(huì)聽到好多抱怨,說自己公司名氣不大,工資不給力,上升空間不明確,培訓(xùn)制度不完善,如何招人!
    對(duì)于HR來說,招人是自己的職責(zé),公司不給力,但它一定有給力的地方,否則,你當(dāng)時(shí)為什么選擇這個(gè)公司?盡自己所能去準(zhǔn)備,總會(huì)有斬獲。
    一、了解你的公司
    我覺得這是基本功,在你拓展渠道之前,你一定要全面了解自己公司,知道它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么,然后合理規(guī)避劣勢(shì),將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮發(fā)展出來。其實(shí)這個(gè)過程和營(yíng)銷差不多,把握應(yīng)屆生痛點(diǎn),契合他們的需要,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,放低姿態(tài)和應(yīng)聘者一起已然是大勢(shì)所趨。應(yīng)屆畢業(yè)生大多不太看重錢,他們更看中自己在你單位能學(xué)到東西,有完善的職業(yè)上升通道,另外,90后也比較看重公司氛圍。
    如果公司雖然名氣不夠大,在薪資方面也沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是恰恰培訓(xùn)體系很完善,薪資和職位也有明確的空間,公司推崇的絕對(duì)平等企業(yè)文化更是奇葩,不管多大領(lǐng)導(dǎo),沒有獨(dú)立辦公室,并且要直呼其名。
    有些公司由于年輕人占比重多,所以公司很有朝氣,這些都是可以構(gòu)成一定吸引力的地方,那么你呢?你覺得你們公司的優(yōu)勢(shì)在哪里?如果你覺得你沒有什么優(yōu)勢(shì),那也沒關(guān)系,了解了應(yīng)屆生的需要后,你可以去把培訓(xùn)、上升空間、企業(yè)文化作為一個(gè)項(xiàng)目慢慢去做起來,這樣你也就有了吸引應(yīng)屆生的資本,比抱怨要來得強(qiáng)。
    二、拓展你的渠道
    (一)、高校
    高校不能只停留在翻翻首頁(yè)就業(yè)信息,聯(lián)系就業(yè)指導(dǎo)中心老師,確定校招和宣講時(shí)間。個(gè)人建議,校園招聘之前最好聯(lián)系到相關(guān)專業(yè)的導(dǎo)員,詳細(xì)向?qū)T介紹本公司的情況,了解學(xué)生的就業(yè)情況,并且拜托老師在相關(guān)專業(yè)的群組里面發(fā)公司的招聘信息。
    如果覺得有必要可以安排時(shí)間和導(dǎo)員進(jìn)行面對(duì)面的溝通,我在之前就先后去了幾個(gè)學(xué)校,和老師進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流,收獲頗豐。因?yàn)閱螒{你的一個(gè)招聘需求,老師根本不可能全面了解你們公司的企業(yè)文化和優(yōu)勢(shì)。如果他自己都沒有認(rèn)同,那么你憑什么奢望在你沒有大企業(yè)的赫赫名聲的情況下,人家放心把自己的學(xué)生交給你呢?
    (二)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    估計(jì)很多城市都有計(jì)算機(jī)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確定要合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前,可以先把本地主要的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況了解清楚,當(dāng)然這都可以通過度娘完成,然后聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人,明確學(xué)校規(guī)模,生源情況,學(xué)生就業(yè)方向以及專業(yè)安排。
    例如一個(gè)公司合作的大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要有兩家,都是穩(wěn)定良好的渠道,兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模都很大,并且生源都來自全國(guó)各地的一類,二類高校(很多學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有校企合作項(xiàng)目,尤其是大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu))。
    所以很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不是你們想象的那樣,不好的學(xué)生才去參加再培訓(xùn),反而有不少學(xué)校都把自己學(xué)校里面比較優(yōu)秀的學(xué)生推薦上來,參加培訓(xùn)。當(dāng)然也視每個(gè)城市情況而定,因?yàn)榇筮B是軟件行業(yè)較為發(fā)達(dá)的城市,所以比較便利。
    如果一個(gè)公司每年都會(huì)在這兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣講,而且都是第一個(gè)去的企業(yè),參加人數(shù)都在100-200,那就保證了應(yīng)屆畢業(yè)生的供應(yīng)。
    (三)、公司內(nèi)部的資源你用上了嗎?
    你們公司之前有沒有招聘過應(yīng)屆畢業(yè)生?他們都是你可以利用的資源。
    你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學(xué)生群里宣傳,在就業(yè)協(xié)會(huì)宣傳,或者在校園內(nèi)張貼小海報(bào)。
    也可以通過你的同事加進(jìn)他們學(xué)弟學(xué)妹的qq群,和里面優(yōu)秀的人私聊,介紹公司。
    還可以讓他們?cè)谌巳恕⑽⒉┥厦姘炎约涸诠镜那闆r講述一下,讓他們的下一屆學(xué)弟學(xué)妹真真切切的了解公司。
    三、擺正心態(tài)
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以開發(fā)想象的渠道很多,擺正心態(tài),放低姿態(tài),主動(dòng)尋找目標(biāo)人群和應(yīng)聘者,同應(yīng)聘者溝通、了解,變得更重要了,等待別人主動(dòng)找到你,已然out。
    HR,你更新自己的心態(tài)了嗎?一塊兒玩轉(zhuǎn)校園招聘吧。


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