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    乘勢(shì)而上奮勇攻堅(jiān) 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型--粵西系統(tǒng)4月專(zhuān)題研討會(huì)議順利舉行
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    陽(yáng)春四月,相約端城,4月2-3日粵西系統(tǒng)在肇慶召開(kāi)了4月專(zhuān)題研討會(huì)議。針對(duì)“數(shù)字就業(yè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)方法及經(jīng)營(yíng)方式”這一主題,開(kāi)展相關(guān)工作部署及行動(dòng)措施的專(zhuān)題研討會(huì)議。會(huì)議十分榮幸邀請(qǐng)了熊堅(jiān)老師、蘇艷華副總經(jīng)理蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。



    專(zhuān)題會(huì)議在全員共同奏唱《紅海之歌》中拉開(kāi)了帷幕。首先是各分子公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就2023年1-3月的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行匯報(bào)。在匯報(bào)的過(guò)程中,熊老師和蘇艷華副總經(jīng)理及時(shí)對(duì)各分子公司的工作開(kāi)展情況做了一對(duì)一的點(diǎn)評(píng),提醒各項(xiàng)目部應(yīng)注意不同的市場(chǎng)環(huán)境,找到不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的發(fā)展側(cè)重點(diǎn),解決了大家對(duì)于平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)、疑惑點(diǎn),并指導(dǎo)各分公司制訂第二季度的行動(dòng)規(guī)劃。 



    會(huì)議更是得到熊老師的親自授課,對(duì)以下五項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行詳細(xì)的講解:一是政府招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式;二是產(chǎn)業(yè)園招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式;三是企業(yè)直播帶崗模式與服務(wù)模式;四是學(xué)校招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式;五是數(shù)字化就業(yè)驛站直播模式與服務(wù)模式。


    熊老師對(duì)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方法和運(yùn)營(yíng)方式的理解與闡述,讓我們受益非淺,對(duì)于以后開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作有了更清晰的方向和目標(biāo)。熊老師強(qiáng)調(diào)提出,現(xiàn)在我們紅海發(fā)展路線(xiàn)主要分為兩條賽道:第一條是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括數(shù)字化勞務(wù)派遣、數(shù)字化勞動(dòng)力外包、數(shù)字化勞務(wù)承攬、數(shù)字化服務(wù)外包、數(shù)字化業(yè)務(wù)外包等,其商業(yè)模式是數(shù)字招聘+數(shù)字勞動(dòng)關(guān)系+數(shù)字人資管理+數(shù)字業(yè)務(wù)管理+降本增效+風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任經(jīng)營(yíng)。這個(gè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式,只能形成短期差異化的經(jīng)營(yíng)壁壘。第二條是平臺(tái)數(shù)字人力資源服務(wù),也叫“去勞動(dòng)關(guān)系”的人力資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)。該服務(wù)的商業(yè)模式是平臺(tái)租賃+人力資源服務(wù),其經(jīng)營(yíng)模式是通過(guò)平臺(tái)租賃,提供直播、小視頻和直播后的服務(wù)。

    關(guān)于第二條路要怎樣走?我們需要堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”。一個(gè)中心即以“就業(yè)招聘”為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)包括立足于“產(chǎn)業(yè)園/學(xué)校集群招聘就業(yè)營(yíng)銷(xiāo)”以及“企業(yè)直播帶崗營(yíng)銷(xiāo)”。

    點(diǎn)評(píng)是指導(dǎo),也是激勵(lì),是學(xué)習(xí),也是比拼。不負(fù)韶華,砥礪前行,相信各單位在集團(tuán)戰(zhàn)略和熊老師的指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊眼界,走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,爭(zhēng)取在開(kāi)局之年邁好第一步,向集團(tuán)交上一份優(yōu)秀答卷。



    肇慶分公司供稿

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