7月12日，南昌鴻日職業(yè)培訓學校受邀來到江西安福南方水泥，開展為期兩天的《班組長現(xiàn)場四大管理技能提升》主題培訓，提高班組管理人員的管理能力，使其能夠更好的激發(fā)下屬工作熱情、改善現(xiàn)場，增強企業(yè)綜合競爭能力。
本次培訓特地邀請了廣州鴻日咨詢集團金牌講師宋曦老師進行授課，宋老師擁有16年制造業(yè)生產管理工作實戰(zhàn)經驗，曾幫助多家企業(yè)解決班組管理中的重、難點問題，擅長將理論知識和管理工具方法用于班組的日常管理中。
特邀金牌宋曦講師
開班前，江西安福南方水泥有限公司總經理曹總發(fā)表開班致辭，表示要確保每個班組長具備學習能力、市場意識、敬業(yè)精神、專業(yè)水準、思想境界這五種能力；要求各參會的班組長要不斷學習新知識、更新新觀念，開拓新視野，爭取在兩天培訓中學有所獲，學有所得，學有所成，為公司的班組建設管理、生產經營業(yè)績做出應有貢獻。
安福南方水泥曹總致辭
本期培訓實行小組積分制，由不同部門的同事組成七個小組，推選出隊長，并對積極參與活動的小組進行積分累計，最后評選出優(yōu)秀小組進行獎勵。
學員積極回答老師問題
培訓圍繞精細化班組、高績效班組的特征，明確了班組長的角色定位與認知，以及目標與方向。同時針對班組長標準化工作、工作教導與部屬培訓、工作關系與部屬關系、工作改善的方法、工作安全的方法五大目標任務進行了詳細講解，全面提升班組長綜合管理技能水平，加強班組長標準化、精細化綜合管理能力。堅持學用結合、注重實操的原則，注重啟發(fā)班組長的自主思維動力，推動培訓效果轉化，真正做到學有所用。
通過打燈頭結的標準步驟、組裝筆詳細分解步驟、七巧板游戲、故事案列分析，使學員掌握發(fā)現(xiàn)問題，分析與解決問題的方法和工具，并結合班組工作實際，不斷在技能提升、基礎管理、現(xiàn)場管理、團隊建設等方面提升綜合管理能力。經過兩天的積分統(tǒng)計，第一組以最高分拿下本期培訓的“優(yōu)秀小組”，每組推選一名優(yōu)秀學員，對他們的學習態(tài)度給予肯定，并進行獎勵。
經過兩天的積分統(tǒng)計，第一組以最高分拿下本期培訓的“優(yōu)秀小組”，每組推選一名優(yōu)秀學員，對他們的學習態(tài)度給予肯定，并進行獎勵。
培訓結束后，參會的學員們紛紛表示收獲滿滿。一個個生動的案例，一次次有趣的活動，讓大家正確認知班組長的角色定位，掌握管理者的必備知識和技能，學會使用標準化作業(yè)。為以后?更好地服務于企業(yè)的經營生產和班組管理工作打下了夯實的基礎。
江西紅海供稿
2022年7月14日
