馬鞍山紅海人力資源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“馬鞍山紅海”）在2013年曾兩次與皖能馬鞍山發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“皖能電廠”）合作開展培訓(xùn)活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，皖能電廠的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)兩次培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的過程及效果均感到滿意，故此次繼續(xù)與馬鞍山紅海達(dá)成“中層管理人員提升培訓(xùn)項(xiàng)目”的合作，分別在7月4日至6日及7月11日至13日舉辦了兩期、各為期三天的中層管理人員提升培訓(xùn)活動(dòng)，并取得圓滿成功！
本次馬鞍山紅海為皖能電廠提供的“中層管理人員提升培訓(xùn)項(xiàng)目”的培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為71人，培訓(xùn)層次為皖能電廠的中層管理及以上人員，分三個(gè)培訓(xùn)課程依次進(jìn)行：皖能電廠書記以歷史故事開篇導(dǎo)言、名師講授《中層管理人員管理技能提升》課題及名師帶領(lǐng)學(xué)員開展戶外拓展活動(dòng)。在兩期的培訓(xùn)班開營(yíng)儀式上，皖能電廠的總經(jīng)理周振興、工會(huì)主席趙林及總工程師姚賓涵均在發(fā)言中十分感謝及肯定馬鞍山紅海對(duì)每次培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、籌備、組織、執(zhí)行及調(diào)控等工作，也希望參加這次活動(dòng)的中層管理人員能珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在課程中學(xué)有所獲，更好地用以指導(dǎo)工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。
（“中層管理人員能力提升培訓(xùn)”開營(yíng)儀式中周振興總經(jīng)理做培訓(xùn)動(dòng)員）
（“中層管理人員能力提升培訓(xùn)”開營(yíng)儀式學(xué)員代表發(fā)言）
領(lǐng)導(dǎo)開班動(dòng)員結(jié)束后，由皖能電廠徐書記以歷史故事“秦國(guó)的崛起與人才觀”做開篇導(dǎo)言。在徐書記生動(dòng)的故事講解中，學(xué)員了解到秦國(guó)之所以能吞并六國(guó)統(tǒng)一中國(guó)，建立當(dāng)時(shí)世界上版圖最大的帝國(guó)，都離不開其用人政策。當(dāng)時(shí)大多人才歸附秦國(guó)成為一種現(xiàn)象，而這些外來人才為秦國(guó)的強(qiáng)盛壯大起了至關(guān)重要的作用。中層管理人員也需要領(lǐng)悟選擇和合理安排人才的重要性，只有良好的人才觀才能幫助中層人員更好的發(fā)展及進(jìn)步。
（皖能電廠黨委書記徐支援做開篇導(dǎo)言）
在名師授課的課程中，馬鞍山紅海邀請(qǐng)到了長(zhǎng)期跟電廠合作并致力研究中高層管理干部技能提升的實(shí)戰(zhàn)專家鄧雅文老師進(jìn)行課程講授。鄧雅文老師經(jīng)歷世界500強(qiáng)公司規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛?xùn)練，從普通的客戶專員成長(zhǎng)為華南地區(qū)運(yùn)營(yíng)總負(fù)責(zé)人，主管華南地區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作，后長(zhǎng)期為全國(guó)電力企業(yè)提供管理咨詢及內(nèi)訓(xùn)工作。本次培訓(xùn)課程中，鄧?yán)蠋熅椭袑庸芾碚吖芾砑寄芙巧J(rèn)知、中華五節(jié)文化對(duì)于企業(yè)管理的啟示、管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、情商的管理、管理的創(chuàng)新與溝通等方面進(jìn)行全面授課。鄧?yán)蠋煷髿鈬?yán)謹(jǐn)、激情豪放的授課風(fēng)格，讓學(xué)員覺得很新奇，在不知不覺中掌握自身的角色定位、能力和心態(tài)管理的技巧等，領(lǐng)悟到中層管理這一角色在公司發(fā)展中的作用及重要性。
（鄧雅文老師精彩授課現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員分組討論熱烈）
在兩期的拓展活動(dòng)中，鄧?yán)蠋煼謩e設(shè)置了不同的游戲內(nèi)容。第一期中，老師帶領(lǐng)學(xué)員們共同參與了翻撲克牌游戲和兩人三腳足球比賽，第二期中，老師和學(xué)員一起進(jìn)行了水上排球賽。在兩期的拓展活動(dòng)中，學(xué)員們都充分領(lǐng)悟到相互間溝通與團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，獲勝的小組除組長(zhǎng)的開明指揮外，更得力于每一個(gè)組員的堅(jiān)決服從命令和相互配合；而戰(zhàn)敗組的成員們也深刻地認(rèn)識(shí)到，要想獲得比賽的勝利，組內(nèi)每一個(gè)成員應(yīng)抱有共同的奮斗目標(biāo)和為組效力的態(tài)度，而不能以自我為中心，過分展耀，這樣破壞了組內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，必將失敗。
（兩期拓展活動(dòng)，學(xué)員積極參與）
（鄧雅文老師與培訓(xùn)學(xué)員合照）
兩期“中層管理人員提升培訓(xùn)項(xiàng)目”結(jié)束后，皖能電廠的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)們均感到非常滿意。這次的培訓(xùn)讓平時(shí)忙于工作缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的中層管理人員在身體及精神上得到不少的提升，并表示希望能繼續(xù)與馬鞍山紅海合作。通過這幾次與皖能馬鞍山發(fā)電有限公司的培訓(xùn)項(xiàng)目合作，也讓馬鞍山紅海的同事們都參與到項(xiàng)目的策劃、籌備及實(shí)施過程中，增長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升培訓(xùn)業(yè)務(wù)的能力，并希望能開發(fā)本地及周邊地區(qū)更多的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大紅海的知名度，更好的服務(wù)客戶。
