---暨2014年湖南片區(qū)人事事務(wù)線工作會議圓滿結(jié)束
流程保障品質(zhì)，品質(zhì)鑄就品牌。為貫徹落實熊堅董事長對人事事務(wù)工作應(yīng)扎實做好基礎(chǔ)服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的工作指示，及理順優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善線條實際工作中出現(xiàn)的問題，湖南紅海總部召集了片區(qū)各分公司的數(shù)據(jù)專員、核查專員、工資專員、社保專員，于2014年8月11日召開了為期一天的工作會議，實際參會共計40人，其中線上人員6名，線下人員34名。
會議得到了蔣宏菊副總裁、文健副總經(jīng)理和張智慧副總監(jiān)的高度重視和支持，幾位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議并對人事事務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
本次會議，采取了線上授課培訓(xùn)、分公司分享經(jīng)驗、線上線下逐一對標(biāo)解決問題的會議模式。培訓(xùn)期間，湖南紅海總部人事事務(wù)中心黃徐為副經(jīng)理形象生動地講解業(yè)務(wù)流程操作過程中的盲點、易錯誤點、監(jiān)控點，并指出“Check”不僅僅是“核查”、還是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)費用“支票”的英文詞意，而支票就是錢，所以核查是直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤的，以此來強(qiáng)調(diào)核查的重要性。同時，集團(tuán)人事事務(wù)服務(wù)中心質(zhì)控部周敏青副經(jīng)理與線下對接人核對流程執(zhí)行情況、為分公司答疑解惑，張智慧副總監(jiān)對湖南系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程軟著陸提出要求。
除此之外，郴州紅海社保主管謝雄英分享了費用單核查經(jīng)驗、黃徐為副經(jīng)理介紹了Xls函數(shù)小妙招、華中華東區(qū)錄入中心主任毛銀輝介紹了檔案整理服務(wù)承攬產(chǎn)品，湖南紅海系統(tǒng)文健副總經(jīng)理對此點評并提出了寶貴建議。
通過一天的會議，各分公司對接人積極參與會議學(xué)習(xí)，并結(jié)合當(dāng)?shù)卣撸J(rèn)真反思不足，對紅海“講實話、做實事、重實效”的流程文化有了進(jìn)一步了解；通過業(yè)務(wù)流程對標(biāo)檢查，解決遺留問題，全面學(xué)習(xí)了內(nèi)部系統(tǒng)的質(zhì)控點及通用業(yè)務(wù)流程操作要求。
附會議精彩回放：
全體參會成員高唱紅海之歌
湖南紅海系統(tǒng)文健副總經(jīng)理進(jìn)行會議動員
湖南紅海人事事務(wù)服務(wù)中心黃徐為副經(jīng)理講解流程盲點、
易錯點、監(jiān)控點、現(xiàn)場答疑
湘西紅海人事事務(wù)部胡雷明副經(jīng)理分析差異事件。
郴州紅海社保主管謝雄英分享費用單核查經(jīng)驗。
湖南紅海人事事務(wù)服務(wù)中心黃徐為副經(jīng)理
現(xiàn)場分享Xls函數(shù)小妙招。
集團(tuán)人事事務(wù)服務(wù)中心質(zhì)控部周敏青副經(jīng)理與長沙數(shù)據(jù)員康晶
現(xiàn)場探討系統(tǒng)優(yōu)化方案。
各分公司認(rèn)真聽取兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗、并記錄重點。
集團(tuán)人事事務(wù)服務(wù)中心質(zhì)控部與各分公司現(xiàn)場核對流程執(zhí)行情況，
張智慧副總監(jiān)對湖南系統(tǒng)提出要求。
華中華東區(qū)錄入中心主任毛銀輝分享檔案整理服務(wù)承攬經(jīng)驗，
文總現(xiàn)場點評并提出寶貴建議。
集團(tuán)高層蔣宏菊副總裁圍繞“夯實基礎(chǔ)服務(wù)，延伸服務(wù)價值，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的主題，
進(jìn)行了會議總結(jié)和提出下階段工作要求。
