2016年12月1日-3日，紅日咨詢培訓集團、廣州片區(qū)集團、華南片區(qū)集團、紅海瀚洋系統(tǒng)、深圳紅海系統(tǒng)、韶關(guān)紅海系統(tǒng)12月份月度聯(lián)合經(jīng)營管理工作會議在萬福路154號宗德賓館5樓大會議室召開，本次會議對進一步推動各分子公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展及完善2017年經(jīng)營規(guī)劃，具有重要的指導意義。
集團戰(zhàn)略委員會熊堅主席、熊穎董事長、葉忠亮總裁出席了本次會議，并作重要講話，大會在激情高昂的《紅海之歌》中拉開序幕。
(圖為全體合唱紅海之歌)
首先，各片區(qū)集團（系統(tǒng)）、各分子公司負責人認真學習并深入領(lǐng)悟《熊堅主席在炎陵、深圳、長沙片區(qū)經(jīng)營工作會議上的重要講話》、《熊堅主席在第三季度經(jīng)營工作會議上的講話》、《新的時代召喚偉大的人力資源服務(wù)-深圳學習心得分享》、《廣州市加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)意見的應(yīng)用》和《關(guān)于進一步擴大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓等領(lǐng)域消費的意見》6大學習材料，并根據(jù)上述材料，進一步修改完善本單位的匯報材料。1日下午，各片區(qū)集團（系統(tǒng)）、各分子公司的匯報人員開始作本單位2016年經(jīng)營管理情況總結(jié)，并對2017年經(jīng)營規(guī)劃進行匯報。
在會議過程中，熊堅主席提出了八字真言——“擔當”、“血性”、“創(chuàng)新”、“貢獻”，并指出當我們面對困難、問題或者矛盾時，首先自己尋找辦法解決，帶著拼搏向前的血性，創(chuàng)新服務(wù)與產(chǎn)品模式，為集團創(chuàng)造更高的產(chǎn)值、收入與利潤。
熊穎董事長對各參會人員進行了系統(tǒng)的培訓，指出了規(guī)劃應(yīng)包含四大重點內(nèi)容：①行業(yè)定位，結(jié)合現(xiàn)有客戶群行業(yè)+新興行業(yè)以及當?shù)卣甙l(fā)展方向進行定位分析；②客戶群，包括企業(yè)端與個人端；③產(chǎn)品模式、服務(wù)模式；④團隊建設(shè)。同時，熊穎董事長還要求各片區(qū)集團（系統(tǒng)）、各分子公司一把手要自行組織全體員工傳達貫徹本次會議精神，轉(zhuǎn)變員工的思維模式，研究分解方法論，狠抓落實下一步工作重點。
葉忠亮總裁對于本次會議作出總結(jié)性發(fā)言，指出本次會議帶給各參會人員“六大禮包”——更新了觀念、拓寬了經(jīng)營思路、學會了年度規(guī)劃的方法、提高了經(jīng)營管理能力與思想覺悟、增強了信心、進一步明確了2017年的戰(zhàn)略方向與目標；同時，還明確提出了各片區(qū)集團（系統(tǒng)）、各分子公司下一步工作重點。
希望各單位以爭分奪秒的態(tài)度，為明年的工作做好鋪墊！
