9月20日，正值金風(fēng)送爽之季，華南地區(qū)人力資源行業(yè)迎來了一場盛會，廣州紅海網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)有限公司在W酒店舉辦了聲勢浩大的“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源共享服務(wù)平臺上線發(fā)布會暨企業(yè)精益勞動經(jīng)營管理論壇”。
現(xiàn)場邀請了百余名嘉賓，包括致力于人力資源發(fā)展的行業(yè)協(xié)會代表，中國勞動學(xué)會副會長、紅海創(chuàng)始人熊堅先生；廣東省人才交流協(xié)會會長趙偉光先生、副會長盛南方先生；廣東勞動學(xué)會副會長梁滿光先生；廣東省人力資源協(xié)會副會長董福榮先生。既有長期支持紅海的客戶代表，如廣起集團(tuán)廣州起重器械有限公司董事長黃海珊女士；廣州市愛洛斯衛(wèi)浴有限公司董事長胡雄彪先生；廣州市正祥和家政有限公司人力資源總監(jiān)朱孟昭先生等，還有紅海人力集團(tuán)董事長熊穎女士、總裁葉忠亮先生，廣州紅海網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理孫偉先生等。更吸引了來自廣州電視臺、廣州日報、南方日報、第一財經(jīng)報、新浪網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)20余家媒體記者的關(guān)注。
互聯(lián)網(wǎng)時代的快速更新迭代，紅海緊隨行業(yè)變革及轉(zhuǎn)型道路，活動現(xiàn)場發(fā)布了紅海科技基于SAAS管理的云服務(wù)平臺——精益勞動管理平臺，它整合了人力資源管理、勞動力管理、協(xié)同管理，融合了紅海多年積累的精益管理思想，以實現(xiàn)企業(yè)信息化，網(wǎng)絡(luò)化高效管理。
產(chǎn)品亮相：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源共享服務(wù)平臺上線發(fā)布
發(fā)布會伊始，紅海人力集團(tuán)董事長熊穎女士代表集團(tuán)上臺致辭，她透析了在人口紅利消失企業(yè)經(jīng)營成本上漲，互聯(lián)網(wǎng)+人力資源共享服務(wù)發(fā)展的時代，紅海人力集團(tuán)的戰(zhàn)略方向，以及產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，引起了在座來賓的共鳴。
廣東勞動學(xué)會副會長梁滿光先生提出：“人力資源管理的改革創(chuàng)新，意味著要從單一的企業(yè)管理轉(zhuǎn)向社會管理，粗礦管理轉(zhuǎn)向精益管理”。并肯定了紅海通過大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式降低了企業(yè)用工的成本，規(guī)范了人力資源管理的模式。
熊堅先生、趙偉光先生、梁滿光先生、熊穎女士、葉忠亮先生、孫偉先生共同登上舞臺，將代表精益勞動管理平臺的字母51HRC.COM插入啟動臺，伴隨大屏幕生動的產(chǎn)品動畫介紹，標(biāo)志著精益勞動管理平臺的正式上線。
為了讓現(xiàn)場觀眾更深入了解精益勞動管理平臺的特點，紅海科技產(chǎn)品經(jīng)理廖勇先生配合大屏幕進(jìn)行了介紹和演示。作為國內(nèi)首家將勞動力管理、人力資源管理、協(xié)同管理整合在一起的供應(yīng)商，紅海科技致力于為企業(yè)提供了軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)三位一體的解決方案。廖經(jīng)理從精益勞動力管理、精益人力資源管理、精益協(xié)同三個方面出發(fā)，結(jié)合企業(yè)人力資源管理的痛點，闡述了產(chǎn)品的設(shè)計理念和功能模塊。
此前，紅海已與多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，發(fā)布會現(xiàn)場廣起集團(tuán)董事長黃海珊女士、愛洛斯衛(wèi)浴董事長胡雄彪先生與紅海人力集團(tuán)董事長熊穎女士共同走上舞臺，三人同時將手掌按在大屏幕上，標(biāo)志著三家公司正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)行深度合作，紅海將攜手客戶邁向更加光明的未來。
隨后，廣起集團(tuán)的鄺海堅總經(jīng)理，從客戶的角度表明企業(yè)對人力資源管理轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，稱贊紅海以實際行動順應(yīng)了時代和變革的要求。
論壇爭鳴：企業(yè)精益勞動經(jīng)營管理成破解人口紅利消失之突破口
廉價勞動力曾是我國制造業(yè)，尤其是中小制造企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在失去了人口紅利的今天，眾多企業(yè)一方面要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，另一方面要提升管理效益。粗放的人力資源管理模式已成為企業(yè)發(fā)展的阻礙，嚴(yán)重消耗企業(yè)的成本，在互聯(lián)網(wǎng)時代如何破解人力成本大幅上漲之局，對眾多企業(yè)來說都是一個重要難題。
完成產(chǎn)品發(fā)布，現(xiàn)場進(jìn)入了第二個環(huán)節(jié)——企業(yè)精益勞動管理論壇。邀請了四位人力資源行業(yè)的資深人士——熊堅先生、董福榮先生、朱孟昭先生和孫偉先生，圍繞企業(yè)如何進(jìn)行精益勞動經(jīng)營管理展開討論。
四位嘉賓普遍認(rèn)同廉價勞動力曾是我國制造業(yè)，尤其是中小制造企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在失去了人口紅利的今天，眾多企業(yè)一方面要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，另一方面要提升管理效益。粗放的人力資源管理模式已成為企業(yè)發(fā)展的阻礙，嚴(yán)重消耗企業(yè)的成本，在互聯(lián)網(wǎng)時代如何破解人力成本大幅上漲之局，對眾多企業(yè)來說都是一個重要難題。
作為紅海精益經(jīng)營管理思想的創(chuàng)始人，中國勞動學(xué)會副會長熊堅先生認(rèn)為“過去很多產(chǎn)品，僅僅從人力資源的角度去設(shè)計，所以設(shè)計的思路是結(jié)果導(dǎo)向型的，而把精益的思想融入產(chǎn)品，就是按照過程的導(dǎo)向性進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計”，真正實現(xiàn)用經(jīng)營的思維去做管理，激發(fā)員工的主管能動性。
廣東省人力資源協(xié)會副會長董福榮先生則提出了兩個問題，一是人的主觀能動性在“互聯(lián)網(wǎng)+”中如何體現(xiàn)，三是工作中員工隱私保護(hù)。紅海科技總經(jīng)理孫偉先生一一給出了相應(yīng)的回答，他認(rèn)為軟件知識在上班時間記錄工作軌跡，不會侵害員工的隱私。一方面以過程為導(dǎo)向提高用戶體驗，另一方面通過移動終端進(jìn)行協(xié)同管理，減輕工作量，進(jìn)行內(nèi)部的社交、工作分享等，兼顧了娛樂性同時，也是一種刷存在感的方式。
伴隨著各位嘉賓激烈的思想碰撞，精彩的回答，歷時兩個多小時的發(fā)布會進(jìn)入尾聲，精益勞動管理平臺發(fā)布暨企業(yè)精益勞動經(jīng)營管理論壇取得圓滿成功。
