7月3日上午8時30分，河西走廊西端的絲綢之路重鎮(zhèn)嘉峪關(guān)國際大酒店，在雄壯的《紅海之歌》合唱聲中，紅海集團(tuán)2016年半年度經(jīng)營管理工作會議隆重召開。來自全國各分子公司及集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人近150人參加會議，集團(tuán)戰(zhàn)略委員會熊堅主席、集團(tuán)熊穎董事長、葉忠亮總裁、李嬪副總裁、周萍副總裁、夏偉臻副總裁等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會議由集團(tuán)經(jīng)營管理總部蘇艷華總經(jīng)理主持。會議到7月7日下午6時完成所有議程圓滿結(jié)束，整個會期歷時5天。
這次會議主要議程有：集團(tuán)各職能總部、各分子公司作工作匯報，典型案例分享，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話，表彰活動，分組討論，成果展示等多個內(nèi)容。會議安排緊張有序，有鼓舞人心的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)，也有查找不足的理性分析。整個會議是一個聚集能量，加油鼓勁的大會。來自全國各地的各分子公司負(fù)責(zé)人，相互交流經(jīng)驗，分享紅海企業(yè)文化，切磋業(yè)務(wù)，取長補(bǔ)短。一方面通過會議學(xué)到兄弟單位的經(jīng)驗長處，一方面通過交流溝通，增進(jìn)了友誼。
熊堅主席立意高遠(yuǎn)，站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，強(qiáng)調(diào)了組織紀(jì)律性的重要意義。并強(qiáng)調(diào)要加大紅海精益經(jīng)營管理平臺的使用力度，加快加大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
熊堅主席再次強(qiáng)調(diào)，基于勞動力杠桿要把紅海長板做長，要把靈活用工長板進(jìn)一步做長、做專業(yè)，以靈活用工為支點，撬動整個人力資源服務(wù)的發(fā)展，以此奠定紅海的藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略堅實的基礎(chǔ)。
熊穎董事長作了題為《緊抓供給側(cè)改革風(fēng)口 打造紅海的行業(yè)壁壘》的主旨報告，她利用Fredmund Malik教授的“雙S曲線”戰(zhàn)略工具，深入分析紅海集團(tuán)在市場白熱化的競爭中如何做到異軍突起，在努力做好做長主營業(yè)務(wù)人力資源產(chǎn)業(yè)鏈（紅線）的同時，把握趨勢，以前瞻性的目光進(jìn)行新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的研發(fā)，并適時作出主營業(yè)務(wù)的調(diào)整，及早預(yù)見新業(yè)務(wù)（綠線）對市場的影響力。
集團(tuán)葉忠亮總裁以《借勢發(fā)力 多元驅(qū)動 促進(jìn)經(jīng)營管理水平提升》為題作2016年半年度集團(tuán)經(jīng)營管理工作報告。他在會議上首先從凝心聚力促發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增長、項目制人單合一顯增效、員工能力素質(zhì)全面提升和團(tuán)隊凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)五個維度對上半年經(jīng)營管理工作情況進(jìn)行總結(jié)。對下半年集團(tuán)經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署和要求。其中主張繼續(xù)圍繞“經(jīng)營人”全面推進(jìn)項目制人單合一變革，以班子、人才建設(shè)為核心，以勞務(wù)承攬為主要發(fā)展方向，大力弘揚精益經(jīng)營管理思想，強(qiáng)化層級管理，加大員工關(guān)愛，創(chuàng)新服務(wù)模式，確保年度經(jīng)營管理工作任務(wù)完成。
在本次大會中穿插了表彰，授予湖南紅海系統(tǒng)湖南省婦幼項目等5家“優(yōu)秀精益經(jīng)營項目”榮譽(yù)稱號；授予湖南紅海黨支部等3個“先進(jìn)黨組織”，授予劉三妞等23名“優(yōu)秀黨員”榮譽(yù)稱號。
值此勞務(wù)承攬轉(zhuǎn)型、項目制人單合一的關(guān)鍵機(jī)遇期，本次半年度經(jīng)營管理工作會議不僅凝心聚力，更促進(jìn)各單位全力沖刺本年度的經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)希望各單位能緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，努力開拓新市場，為完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，爭取實現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。
