做好“五個(gè)規(guī)定動(dòng)作，”落實(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神
??為認(rèn)真貫徹落實(shí)總部2016年半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議精神精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開專題會(huì)議，就學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了研究部署，要求全體員工在學(xué)習(xí)過程中要做好五個(gè)規(guī)定動(dòng)作。一是“趕”。即趕上集團(tuán)總部的前瞻思路；二是“看”。看準(zhǔn)人力資源行業(yè)的發(fā)展方向；三是“聽”。聆聽老板諄諄教誨；四是“查”。查公司和員工自身的存在不足；五是“找”。找準(zhǔn)下步的努力方向。7月16日，公司利用七月周六學(xué)習(xí)日時(shí)間，對(duì)照三位領(lǐng)導(dǎo)的講話，作了深入學(xué)習(xí)與討論，學(xué)習(xí)過程做到了做到了學(xué)習(xí)傳達(dá)與分析講解相結(jié)合、學(xué)習(xí)文件與自我思考相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合。??
??會(huì)前一歌??
??學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)??
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?分享完畢之后，留下三組討論議題，大家分別就如何規(guī)范組織紀(jì)律性，自我剖析工作中存在的不足，并提出解決的具體措施，梳理和部署各項(xiàng)目部下半年的重點(diǎn)工作和具體措施，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)限。進(jìn)行分小組、分項(xiàng)目討論。??
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??討論現(xiàn)場(chǎng)??
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???討論結(jié)束之后，依照慣例由各個(gè)分公司派代表分享討論成果。??
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通過此次培訓(xùn)，四川紅海的工作思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，全體員工奮斗者的激情更加強(qiáng)烈！??